当社グループは、2019年1月に当グループのありたい姿を示すグループミッション2030「世界中の人々の楽しく健やかな暮らしをクリエイトするDyDoグループへ」を掲げ、同時に中期経営計画をスタートしました。
そして、ありたい姿への実現に向けて中期経営計画2026では、重要な経営課題となる8つのマテリアリティを特定。その経営課題の1つに「DX推進とIT基盤の構築」を掲げました。
当社グループは、2019年1月に当グループのありたい姿を示すグループミッション2030「世界中の人々の楽しく健やかな暮らしをクリエイトするDyDoグループへ」を掲げ、同時に中期経営計画をスタートしました。
そして、ありたい姿への実現に向けて中期経営計画2026では、重要な経営課題となる8つのマテリアリティを特定。その経営課題の1つに「DX推進とIT基盤の構築」を掲げました。
自販機ビジネスの
進化による
社会的価値の創造
こころとからだに
おいしい商品の
提供
社会的意義の高い
医療用医薬品の
提供
DX推進と
IT基盤の構築
脱炭素社会・
循環型社会への
貢献
品質の追求による
安全・安心の提供
コーポレート
ガバナンスの
強化
従業員の
ワークライフ
シナジーの実現/
ダイバーシティの推進
私たちを取り巻く社会は、凄まじいスピードで変化し続けています。その変化に対応するためにも、当社グループでは、DX推進を通じてデジタル技術を活用し、お客様や社会のニーズの変化に合わせて、ビジネスモデルを進化し続けることが重要だと考えます。